听课还送各类材料大礼包
二 面试识人不走眼
一 高手也简单忽略的应聘技巧
三 五步搭建薪酬绩效治理系统
四 职员选用育留中的劳动瓜葛避坑指南
五 高段位hr的留人计&升职计
我的课程
海量题库，强固训练
我的学习
进阶课程，由浅入深
精选功课
疑问解析，实战分享
名师教室
学习揭示，场景聚焦
- 专业西席7年工作履历，树立内部hrbp体系的履历。
- 一款笼盖理财、心理、人力、自考等火爆学科并推出定制化课程的在线学习应用。
- 不止供应优良课程，具有督学+实操指点+1对1答疑解惑，真正保障学员学习效果。
项小兵
[人力资源课程教研主任]
-美股上市公司hrd
-8年人力工作履历
[美国actp认证运动学习促动师]
-武汉大学人力资源硕士、武汉理工大学双学士
-擅长：薪酬绩效、人力资源布局与构造架构、应聘
-曾经协助2w+学员处理人力实战问题
擅长：人力资源治理六大模块
-擅长：员工瓜葛、企业培训
-体系构造企业内部hrbp（政委）系统搭建
包包旋
-含有国企、外企、互联网上市公司人力资源从业背景
青亭
[上市公司资深培训司理]
-7年实战从业履历
-《结构性头脑》认证讲师
-10年人力资源从业履历
四 职员选用育留中的劳动瓜葛避坑指南
三 五步搭建薪酬绩效治理系统
一 高手也简单忽略的应聘技巧
五 高段位hr的留人计&升职计
二 面试识人不走眼
标签： 智子人力
